2024 年社會(huì)責(zé)任報(bào)告 德州華源生態(tài)科技有限公司是一家以研發(fā)、 生產(chǎn)及銷售新型差異 化纖維紗線為主的現(xiàn)代化高新技術(shù)企業(yè)。 公司遵循經(jīng)濟(jì)增長與環(huán)境保 護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則, 保持經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)穩(wěn)定增長的同時(shí), 深入開展節(jié) 能減排工作, 承擔(dān)環(huán)境保護(hù)責(zé)任, 全面踐行社會(huì)責(zé)任。 公司在社會(huì)責(zé)任方面非常重視, 遵紀(jì)守法, 依法納稅; 維護(hù)消費(fèi) 者權(quán)益和職工權(quán)益; 對供應(yīng)商和銷售商誠實(shí)守信, 保證投資者利益; 支持慈善事業(yè), 捐助社會(huì)公益, 保護(hù)弱勢群體; 關(guān)注生態(tài)環(huán)境, 致力 于推動(dòng)綠色紡織行業(yè)發(fā)展, 取得了良好的社會(huì)責(zé)任。 一、 環(huán)境責(zé)任與綠色生產(chǎn) 繼續(xù)推進(jìn)綠色制造, 例如通過設(shè)備改造降低能耗, 擴(kuò)大太陽能、 地?zé)崮艿瓤稍偕茉吹膽?yīng)用比例。 深化與蘭精集團(tuán)等合作伙伴的合作, 推動(dòng)莫代爾纖維碳足跡認(rèn)證項(xiàng)目, 優(yōu)化全生命周期碳管理。 二、 社會(huì)責(zé)任與社區(qū)發(fā)展 安全生產(chǎn)與員工權(quán)益: 企業(yè)已完善安全生產(chǎn)設(shè)施, 并定期開展消 防演練與職業(yè)健康培訓(xùn)。 加強(qiáng)員工福利保障, 例如擴(kuò)大校企合作、 設(shè) 立技能競賽, 提升員工專業(yè)技能與職業(yè)發(fā)展空間。 社區(qū)參與與公益行動(dòng): 開展棉農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)、 捐贈(zèng)環(huán)保校服等公益 活動(dòng), 助力鄉(xiāng)村振興與區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展。 通過社交媒體、 利益相關(guān) 者論壇等渠道, 加強(qiáng)與社區(qū)、 政府的溝通, 回應(yīng)公眾關(guān)切。 三、 治理責(zé)任與合規(guī)經(jīng)營 合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制: 加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理, 確保原料采購、 生產(chǎn)流 程符合環(huán)保與勞動(dòng)法規(guī)。 利益相關(guān)者溝通: 通過董事會(huì)與管理層定期會(huì)議、 問卷調(diào)查、 社 交媒體互動(dòng)等方式, 收集員工、 客戶等利益相關(guān)者的意見, 優(yōu)化企業(yè) 決策。 四、 創(chuàng)新責(zé)任與產(chǎn)業(yè)升級 技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新: 繼續(xù)開發(fā)功能性紗線(如抗菌、 吸濕排汗 纖維) , 滿足運(yùn)動(dòng)服飾、 家居內(nèi)衣等市場需求。 深化“錦密紡” 等專 利技術(shù)的應(yīng)用, 提升紗線品質(zhì)與生產(chǎn)效率。 數(shù)字化轉(zhuǎn)型: 通過 BPM 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)訂單全流程追溯, 利用 AI 算法優(yōu)化排產(chǎn)計(jì)劃, 減少物料浪費(fèi)。 探索區(qū)塊鏈技術(shù), 提升供應(yīng)鏈透明度與客戶信任度。 五、 挑戰(zhàn)與改進(jìn)方向 供應(yīng)鏈韌性: 平衡產(chǎn)能擴(kuò)張與能耗控制, 通過多元化采購策略降 低原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。 社會(huì)責(zé)任溝通: 加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的披露頻率與透明度, 及時(shí)回 應(yīng)公眾對企業(yè)環(huán)境與社會(huì)影響的關(guān)切。
德州華源生態(tài)科技有限公司發(fā)布2022年度溫室氣體排放核查報(bào)告,詳情請掃描二維碼查看。
本報(bào)告由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)社會(huì)責(zé)任辦公室與無錫恒田紡織品有限公司發(fā)布 感謝上下游合作伙伴對本報(bào)告的支持
8月25日,由華源集團(tuán)、無錫二橡膠股份有限公司主辦,紡織器材科技信息中心、《紡織器材》雜志社協(xié)辦的“膠輥膠圈研發(fā)基地”揭牌儀式在華源公司舉行,無錫二橡膠股份有限公司是專業(yè)生產(chǎn)紡織器材膠輥、膠圈生產(chǎn)商, 希望通過產(chǎn)用結(jié)合、在合作共贏的基礎(chǔ)上,推動(dòng)兩家公司產(chǎn)品品質(zhì)、品牌和市場核心競爭能力進(jìn)一步提升,從而引領(lǐng)、推動(dòng)整個(gè)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。“膠輥膠圈研發(fā)基地”的成功揭牌,標(biāo)志著德州華源集團(tuán)與無錫二橡膠合作再上新臺階。
8月27日,德州華源生態(tài)科技有限公司的智能化高性能纖維高端定制生產(chǎn)線項(xiàng)目在德州市德城區(qū)天衢工業(yè)園正式開工投產(chǎn),該項(xiàng)目設(shè)計(jì)有兩個(gè)三層立體車間,總設(shè)計(jì)規(guī)模33萬錠,目前2號車間已投產(chǎn)6.5萬錠,預(yù)計(jì)9月底2號車間將全部開齊,1號車間預(yù)計(jì)12月底設(shè)備全部安裝完畢投產(chǎn)。 年產(chǎn)4.5萬噸高性能纖維新材料定制研發(fā) 據(jù)德州華源生態(tài)科技有限公司總經(jīng)理李向東介紹,項(xiàng)目將高性能新材料、高端裝備、信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)等重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域相結(jié)合,定位于高性能纖維新材料的研發(fā),選用性能穩(wěn)定具備國際領(lǐng)先水平的現(xiàn)代化智能制造系統(tǒng)裝備,新增清梳聯(lián)、并條機(jī)、粗細(xì)絡(luò)聯(lián)等智能先進(jìn)設(shè)備,項(xiàng)目整體技術(shù)達(dá)到國際領(lǐng)先水平。 其所生產(chǎn)的產(chǎn)品主要供應(yīng)國內(nèi)以及國際中高端品牌,目標(biāo)市場為中高端服裝面料商以及中高端服裝品牌,如耐克、阿迪達(dá)斯、優(yōu)衣庫等。 項(xiàng)目將帶動(dòng)上下游相關(guān)行業(yè)的協(xié)同發(fā)展,形成規(guī)模發(fā)展效應(yīng)。項(xiàng)目建成之后,將促進(jìn)公司與奧地利蘭精公司、賽得利公司等國內(nèi)外知名的企業(yè)達(dá)成進(jìn)一步深層次合作,加快超仿真、功能性、差別化纖維、新型生物質(zhì)纖維的開發(fā)應(yīng)用,延伸、補(bǔ)強(qiáng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈。 項(xiàng)目投產(chǎn)后,年產(chǎn)各類功能性紗線45000噸,將在拉動(dòng)本地就業(yè),提升員工生活水平方面起到重要作用。 一期投資10億元引進(jìn)全球頂尖紡機(jī)設(shè)備 作為中國紡織行業(yè)50強(qiáng)排頭兵企業(yè)的德州華源生態(tài)科技有限公司成立于2003年,注冊資金2.6億元,為國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、中國針織工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草單位,這個(gè)新項(xiàng)目從投資、硬件、設(shè)備、規(guī)模方面令行業(yè)為之關(guān)注。 據(jù)悉,一期項(xiàng)目總投資10.24億元,全部由企業(yè)籌集。項(xiàng)目定位于高性能纖維新材料的研發(fā),采用賽絡(luò)緊密紡技術(shù)、包芯紗技術(shù)等國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)。 占地203畝,建設(shè)智能化紡紗車間、倉庫、等設(shè)施22萬平方米;購置德國特呂茨勒、日本村田等全球最先進(jìn)的紡織設(shè)備1000余臺(套)。
“華源媒體行云聚首”活動(dòng)圓滿舉行 在嚴(yán)峻的國內(nèi)外形勢下,面對激烈的市場競爭,企業(yè)如何打造強(qiáng)化品牌建設(shè),如何提升市場競爭力?作為紡織產(chǎn)業(yè)鏈上游技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)段的纖維紗線企業(yè),如何推廣最新產(chǎn)品,傳遞最新發(fā)展理念,引領(lǐng)下游企業(yè)轉(zhuǎn)型升級?毋庸置疑,企業(yè)宣傳作為展示企業(yè)形象和產(chǎn)業(yè)鏈上下游溝通橋梁,在企業(yè)的生產(chǎn)銷售、生存發(fā)展、產(chǎn)業(yè)協(xié)作等方面有著重要的作用。 6月1日,德州華源生態(tài)科技有限公司與《紡織服裝周刊》雜志社聯(lián)合推出“華源媒體行云聚首”活動(dòng),結(jié)合德州華源宣傳需求及當(dāng)下媒體變化,邀請媒體專家圍繞如何讓企業(yè)報(bào)長辦長新、企業(yè)短視頻如何落地、微信公眾號實(shí)操技能等主題進(jìn)行線上分享,以專業(yè)媒體視角,助力德州華源內(nèi)訓(xùn)取得新的成果。 此外,來自紡織服裝周刊、中國紡織、中國紡織報(bào)、中國服飾、中華紡織網(wǎng)、中國紡織經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、中國紗線網(wǎng)、針織工業(yè)等近十家行業(yè)主流媒體,圍繞企業(yè)宣傳、生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀、差異化紗線產(chǎn)品體系,以及智能化和綠色化升級成效等問題,線上專訪德州華源集團(tuán)公司總經(jīng)理李向東,傳遞作為紗線領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),如何穩(wěn)中求進(jìn)、逆勢布局,攜手產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)領(lǐng)跑高質(zhì)量發(fā)展新賽道。 紙媒、短視頻、公眾號三維一體助企宣 德州華源一直關(guān)注輿論引導(dǎo)和行業(yè)責(zé)任發(fā)揮,與產(chǎn)業(yè)鏈各類媒體一直保持積極互動(dòng),推動(dòng)內(nèi)部傳媒平臺建設(shè)與運(yùn)營,推進(jìn)內(nèi)部各類宣傳工作有效開展,更好服務(wù)行業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作企業(yè),為下游客戶樹立高質(zhì)量發(fā)展風(fēng)向標(biāo)。在此次的線上交流活動(dòng)中,媒體專家分別就紙媒、短視頻、公眾號進(jìn)行全方位、多維度分享,為德州華源在媒體資源梳理、落地運(yùn)營宣傳方面提供實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 《紡織服裝周刊》雜志社主編郭春花從選題和新聞寫作兩方面分享了如何讓企業(yè)報(bào)長辦長新,并針對華源報(bào)實(shí)際情況提出改進(jìn)方向。郭春花認(rèn)為,選題要具備合法性、前瞻性、親民性、獨(dú)特性,新聞報(bào)道一般以消息+通訊+圖片為主,消息線索一般來源于會(huì)議文件、會(huì)議精神、討論發(fā)言,通訊分為人物、事件、工作通訊,圖片的選擇要有新聞性、注意季節(jié)性、主題明確、主體清晰、具備新聞五要素。 《紡織機(jī)械》雜志副主編、《紡織服裝周刊》雜志融媒體中心總監(jiān)墨影認(rèn)為短視頻的靈魂就是情緒認(rèn)同和價(jià)值認(rèn)同。針對企業(yè)短視頻如何落地,墨影介紹了剪映軟件的“隱藏技能”剪同款和素材庫,分享了德州華源短視頻拍攝素材和邏輯梳理要點(diǎn),以產(chǎn)品推廣、技術(shù)交流、企業(yè)培訓(xùn)等實(shí)際案例,總結(jié)出走進(jìn)紡織、讀懂紡織、趣味紡織、愛上紡織四大短視頻選題公式。 吾一航悅(北京)文化傳媒公司新媒體運(yùn)營總監(jiān)楊姝君通過實(shí)際案例講解了公眾號的各項(xiàng)功能、菜單注解,編輯器的選擇、模板使用和排版布局注意事項(xiàng),介紹了圖片編輯、 海報(bào)設(shè)計(jì)、視頻截圖、動(dòng)圖制作等其他輔助工具和技巧。并從功能設(shè)置、內(nèi)容排版、標(biāo)簽分類、模板規(guī)劃等方面對德州華源公眾號運(yùn)營提出針對性建議。 創(chuàng)新、品質(zhì)、服務(wù)三箭齊發(fā)向未來 當(dāng)前,受疫情影響,紡織行業(yè)面臨材料上漲、物流運(yùn)輸不暢、新產(chǎn)品推廣受阻、訂單減少等多重挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。作為紡織上游領(lǐng)域差別化紡紗新標(biāo)桿,德州華源主動(dòng)出擊、苦練內(nèi)功、逆勢布局,基本保持產(chǎn)銷平衡,并在智能工廠打造、綠色產(chǎn)品體系構(gòu)建、流行趨勢前瞻、企業(yè)形象宣傳等方面取得顯著成效。 在媒體專訪環(huán)節(jié),李向東告訴記者,為解決當(dāng)下難點(diǎn)痛點(diǎn),德州華源凝心聚力、多措并舉,一方面,加強(qiáng)與下游客戶的對接交流,靈活調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不斷拓展線上推廣渠道,根據(jù)場景應(yīng)用對產(chǎn)品進(jìn)行分類,通過線上會(huì)議進(jìn)行一對一推介;另一方面,加強(qiáng)品質(zhì)管控,通過精細(xì)化生產(chǎn)管理,爭取一次性、高質(zhì)量滿足客戶需求。同時(shí),加強(qiáng)內(nèi)部管理和服務(wù)升級,提前與客戶溝通,做好策劃預(yù)案,為客戶創(chuàng)造柔性化服務(wù)價(jià)值鏈。 據(jù)李向東介紹,在紡織新時(shí)代背景下,德州華源大膽踐行綠色化、數(shù)字化、時(shí)尚化的深度融合。公司積極探索數(shù)字化管理、智能化生產(chǎn)、精益化運(yùn)營,致力打造中國紡織行業(yè)差異化紗線智能低碳制造的示范企業(yè)。公司還緊跟當(dāng)下市場需求與變化,不斷迭代優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),并針對色紡紗板塊創(chuàng)新推出“新序十二色”,通過創(chuàng)新研發(fā)提升綜合競爭實(shí)力。 據(jù)了解,德州華源產(chǎn)品立足“科技、生態(tài)、環(huán)保、功能”、以高技術(shù)含量及高品質(zhì)為特點(diǎn),開發(fā)并批量生產(chǎn)蘭精纖維系列、有機(jī)環(huán)保再生纖維系列、功能性纖維系列、天然纖維多組分混紡、高支渦流紡系列、差別化色紡系列、工業(yè)用纖維紗線、芳綸系列等8大系列1000多個(gè)品種。其中涵蓋零碳纖維、可降解纖維等可持續(xù)原料產(chǎn)品,植物染葉色木語、碳足跡可測算 CarbonStar等綠色差異化紗線品牌,產(chǎn)品品質(zhì)均達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,構(gòu)建起可持續(xù)時(shí)尚產(chǎn)品體系。 李向東表示,下一步企業(yè)將緊扣紡織行業(yè)“科技、時(shí)尚、綠色”新定位,在研發(fā)創(chuàng)新、智能生產(chǎn)管理、品質(zhì)把控、客戶服務(wù)升級、企業(yè)宣傳推廣等方面下功夫,打通產(chǎn)業(yè)鏈、提高創(chuàng)新鏈、提升價(jià)值鏈,深度融合綠色化、數(shù)字化,練好內(nèi)功穩(wěn)發(fā)展。同時(shí),公司宣傳部還將積極消化本次培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新宣傳推廣形式,更好地向客戶和行業(yè)展示德州華源新風(fēng)貌。(源自紡織服裝周刊)
凝心聚力,搶抓時(shí)間趕進(jìn)度,務(wù)實(shí)篤行,奮進(jìn)實(shí)干正當(dāng)時(shí)。為加快新項(xiàng)目開工進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)5月份具備試車、開車條件,4月16日,集團(tuán)下發(fā)了全體中高層干部參與到新項(xiàng)目建設(shè)中來,4月17日——5月1日,周末節(jié)假日期間到新項(xiàng)目車間開展清掃活動(dòng)的通知。 接到通知后,集團(tuán)本部、三個(gè)子公司,全體中高層共同響應(yīng),根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的活動(dòng)通知要求制定了各自的活動(dòng)方案。4月17日上午8點(diǎn)30分,所有中高層干部到達(dá)活動(dòng)地點(diǎn),按照區(qū)域分工和活動(dòng)方案要求,展開了熱火朝天的干部活動(dòng)。 活動(dòng)中,集團(tuán)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,親身上陣、全力參與,帶領(lǐng)大家全身心投入,鼓舞了干勁、提升了士氣。活動(dòng)期間,大家分工明確、密切配合。華源公司中高層干部負(fù)責(zé)前紡設(shè)備和地面的清擦、清掃;富華和卡姆公司中高層干部負(fù)責(zé)細(xì)紗設(shè)備和地面的清擦、清掃;集團(tuán)本部中高層干部負(fù)責(zé)各附房的清掃。所有活動(dòng)區(qū)域和設(shè)備清掃項(xiàng)目全部通過了初步的驗(yàn)收。 此次活動(dòng),達(dá)到了初期的清掃驗(yàn)收要求,起到了沖刺助力新項(xiàng)目進(jìn)度的作用,同時(shí)激發(fā)了集團(tuán)全體中高層干部參與到新項(xiàng)目建設(shè)中來的熱情,為新項(xiàng)目開工、試車奠定了基礎(chǔ)、增強(qiáng)了活力、貢獻(xiàn)了力量! 集團(tuán)企管:劉文鵬
春暖花又開,一年一度的操作比武盛會(huì)即將到來,為舉辦好今年富華公司第十一屆操作比武運(yùn)動(dòng)會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)提前部署,大家正積極備戰(zhàn)。為做好今年的操作比武工作,公司副總經(jīng)理劉玉河,結(jié)合工作實(shí)際和生產(chǎn)要求,召集各車間操作員提前商討方案,廣泛聽取大家意見和建議,制定出公司的實(shí)施方案,各車間結(jié)合公司方案要求,制定本部門的比武細(xì)則。 隨著設(shè)備的更新、改造、自動(dòng)化程度的提高,操作也要告別傳統(tǒng),不斷修訂操作法,適應(yīng)新設(shè)備的需要。今年劉總和車間操作員一起,每月都會(huì)跟蹤各個(gè)工序的操作法執(zhí)行情況,查找問題,利用精益的思維不斷加以改善。比如細(xì)紗隨著集落的改造、并粗粗細(xì)聯(lián)的安裝、后紡自絡(luò)擋車工電動(dòng)車巡回等等,這一切變化,我們的操作也要與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)做出調(diào)整。今年的操作比武不同以往,疫情當(dāng)前,訂單、原料、運(yùn)輸、人員管控等都受到影響,越是這個(gè)困難時(shí)期,我們更要苦練內(nèi)功,提升我們的操作水平,保證我們的產(chǎn)品質(zhì)量,以實(shí)際行動(dòng)和公司共渡難關(guān)。 自從公司開展自主管理提升以來,大家越來越認(rèn)識到操作的重要性,現(xiàn)在各車間操作打擂成功率達(dá)到30%以上,操作比武為大家提供了一次展現(xiàn)自我、提升自我的平臺和機(jī)遇。比武比的是技藝,更是心理素質(zhì),通過集團(tuán)趙總、公司劉總每月的打擂測定,大家的心理素質(zhì)都得到了鍛煉和提升,比武不僅和別人比,更是和自己比,人需要戰(zhàn)勝的是自己。現(xiàn)在,疫情當(dāng)前,大家能夠正常上班,首先要感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出,所以要珍惜這難得的機(jī)會(huì)。目前參賽選手正以飽滿的工作熱情,摩拳擦掌、積極備戰(zhàn),相信今年會(huì)有更多的人突破自己,打破記錄,取得優(yōu)異的成績! (富華研發(fā) 宋景芝)
由區(qū)總工會(huì)和華源集團(tuán)工會(huì)聯(lián)合舉辦的“凝心聚力展風(fēng)貌、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)建新功”慶三八拔河比賽和健步走活動(dòng)在華源公司舉行。 3月7日上午8點(diǎn)在公司辦公樓門前舉行,華源公司和卡姆公司各派15人參賽,兩隊(duì)參賽人員摩拳擦掌,躍躍欲試,隨著裁判的一聲哨響,拔河比賽開始了,只見參賽的隊(duì)員們個(gè)個(gè)激情飽滿,身向后仰,弓步下壓,卯足了勁,漲紅了臉,攥著手腕粗的拔河繩,使出渾身解數(shù)用力向后拉。圍觀群眾情緒高亢,隨著隊(duì)員身體傾斜的方向,有節(jié)奏地?fù)]動(dòng)著雙臂,喊著響亮而有節(jié)奏的口號,不斷給參賽隊(duì)員加油鼓勁、吶喊助威。比賽高潮迭起,現(xiàn)場一片激昂沸騰,精彩紛呈。 隨后,在下午4點(diǎn),參加健步走活動(dòng)的員工在華源公司辦公樓門集合,活動(dòng)安排是圍繞廠區(qū)走三圈,比賽開始大家興致高昂、闊步向前,歡快的笑語、攜手的鼓勵(lì),奮力的角逐,形成一道亮麗的風(fēng)景。活動(dòng)結(jié)束后,大家紛紛表示,本次活動(dòng)不僅鍛煉了身體,緩解了大家的工作和生活壓力,而且加強(qiáng)了同事們之間的交流,增強(qiáng)了大家的集體榮譽(yù)感和凝聚力。 (本報(bào)編者)